前言第一章 企业战略管理概论第一节 企业战略与战略管理的含义第二节 设定企业宗旨与目标第三节 企业外部环境分析第四节 企业内部分析和SWOT分析第五节 企业战略设计概论第六节 企业战略实施框架第二章 房地产企业的战略观念第一节 核心能力观念第二节 从竞争到合作第三节 房地产企业战略与企业文化
前言第一章 企业战略管理概论第一节 企业战略与战略管理的含义第二节 设定企业宗旨与目标第三节 企业外部环境分析第四节 企业内部分析和SWOT分析第五节 企业战略设计概论第六节 企业战略实施框架第二章 房地产企业的战略观念第一节 核心能力观念第二节 从竞争到合作第三节 房地产企业战略与企业文化第四节 房地产企业战略与企业信息化第三章 房地产开发经营战略中的组织形式第一节 房地产开发战略的项目管理特征和组织结构第二节 房地产企业经营合作的战略环境第三节 房地产企业战略合作的组织形式:专业联盟第四节 房地产企业战略合作的组织形式:联邦化第五节 联合企业的收益分配技术第四章 房地产开发经营战略中的投融资决策第一节 房地产开发经营战略中的投资决策第二节 房地产开发经营战略中的融资决策第三节 房地产企业投融资优化途径与技术第五章 房地产开发企业的品牌战略基础第一节 房地产开发企业的品牌竞争第二节 房地产开发价值链分析与企业品牌创建第三节 房地产品牌的文化承载第四节 实施品牌战略的理念与成功因素第六章 房地产营销战略基础第一节 房地产营销的战略环境第二节 房地产营销战略的内涵和实施基础第三节 房地产营销策略第四节 房地产营销理念第七章 房地产中介战略基础第一节 房地产中介企业战略实施的驱动因素分析第二节 房地产中介企业战略实施的制约因素分析第三节 房地产中介企业战略实施的基础第八章 房地产物业管理战略基础第一节 物业管理企业的宗旨和目标第二节 物业管理行业的战略环境第三节 物业管理工作企业的竞争战略和发展战略参考文献